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主题乐园成“香饽饽” 这家国际巨头在中国同时造三座……

2021-10-04 09:32:00 中新经纬

  中新经纬10月4日电 (张燕征)随着迪士尼和环球影城在中国开园,由英国默林娱乐集团(下称默林娱乐)运营的乐高乐园加速了其在中国市场的布局。

  “乐高已经在上海金山区拿地了,将在三年后建成开园,真的是YYDS!”上海28岁的杨先生兴奋地说。“2018年曾去过日本乐高乐园,没想到,再过几年家门口就有乐高乐园了。”

  如今,乐高已选择在上海、四川、深圳建设三处主题乐园。相关分析人士指出,乐高在中国的选址不是传统意义上的核心消费区,周边交通住宿等配套设施仍需完善。另外,在主题乐园的赛道上,乐高除了要面临国际娱乐巨头迪士尼、环球影城的挑战,还要面临华侨城欢乐谷、华强方特、长隆、融创乐园等中国本土品牌的崛起。

乐高授权门店 中新经纬 张燕征 摄
乐高授权门店 中新经纬 张燕征 摄

  “主题乐园饱和,乐高选址空间有限”

  近日,上海乐高乐园有限公司顺利摘牌位于上海金山区枫泾镇的一块主体项目用地。据上海市规划和自然资源局官网披露,该地块出让面积约31.8万平方米,出让总价约为6.99亿元人民币。另据金山区融媒体中心报道,上海乐高乐园度假区投资额为5.5亿美元(约合36亿元人民币),计划于2021年年内开工建设,2024年初正式开园。

  实际上,乐高已在深圳和四川投建了两家主题乐园。今年7月,位于深圳大鹏新区的乐高乐园已开工建设,预计2024年开园。而位于眉山市仁寿县清水镇的四川天府新区乐高乐园已于去年开工,预计2023年开业,或将成为中国第一家乐高主题乐园。值得一提的是,北京房山青龙湖还有一个乐高项目,不过目前尚处于前期规划阶段。

  景鉴智库创始人、中国主题公园研究院研究员周鸣岐在接受中新经纬采访时表示,目前,中国主题乐园高度饱和,乐高在中国的选址空间有限。“乐高选址都不是传统意义上的核心消费区,交通住宿等配套设施仍需完善,并且还要面临周边已有主题乐园的竞争。”

  周鸣岐以上海乐高为例分析称,从区域位置看,金山区东边有上海迪士尼、海昌海洋公园,北边有上海欢乐谷、锦江乐园,周边还有常州恐龙园、常州嬉戏谷、苏州乐园、宁波方特乐园、Hello Kitty乐园、无锡融创乐园、嘉兴融创乐园、太仓复游城等各种类型的主题公园,竞争十分激烈。

中国本土主题乐园资料图 中新经纬 张燕征 摄
中国本土主题乐园资料图 中新经纬 张燕征 摄

  乐高门票价格或位于中游

  要看乐高主题乐园的营收情况,首先要弄清楚乐高主题乐园的归属权。回顾历史,乐高集团成立于1932年,总部位于丹麦比隆,最初是一家生产积木拼图的玩具公司,1968年在丹麦比隆建成了世界上第一家乐高乐园。然而,2003年乐高亏损了2.4亿美元。面对危机,乐高卖掉了乐高公园等资产以回笼现金。于是,2005年乐高乐园被全球第二大主题乐园运营商默林娱乐集团接手。

  实际上,默林娱乐集团接手乐高乐园后,该业务成为其核心业务。据财报显示,2019财年,默林娱乐旗下的乐高乐园业务实现营收6.69亿英镑(约合59亿元人民币);税息折旧摊销前利润2.43亿英镑。不过受新冠肺炎疫情影响,2020年,乐高乐园业务营收降至2.28亿英镑。默林娱乐官网显示,目前全球已建成10座乐高主题乐园,分别位于英国、丹麦、德国、美国、日本、马来西亚、迪拜等国家。

  而对于曾把主题乐园卖掉的乐高集团来说,近年来的业绩持续向好。截至2019年末,乐高集团全年收入达到385亿丹麦克朗(约合400亿元人民币),同比增长6%;净利润83亿丹麦克朗,同比增长3%。需要指出的是,2019年6月,乐高母公司Kirkbi联合黑石集团和加拿大养老基金投资公司,以48亿英镑发起收购默林娱乐集团,这也意味着若收购全部完成,乐高主题公园将回归乐高集团。

  据乐高集团近日披露的2021年上半年财务报告显示,报告期内集团实现营收230亿丹麦克朗,同比增加46%;净利润63亿丹麦克朗,同比增长140%。目前,乐高在中国开设了291家乐高品牌授权店,全球共有737家品牌授权店。

  北京第二外国语学院中国文化和旅游产业研究院副教授吴丽云对中新经纬表示,乐高的游客群体此前定位于低年龄段,不过以她去过英国温莎乐高乐园的感受来看,目前基本覆盖全年龄段。“来乐高乐园的很多游客是乐高的粉丝,他们从小玩乐高玩具,有很强的情怀在里面。”

  吴丽云认为,目前乐高的品牌价值和产品吸引力达不到迪士尼和环球影城的水平,未来,它的门票价格可能介于中国本土主题乐园品牌和迪士尼、环球影城之间。

北京环球度假区 中新经纬 张燕征 摄
北京环球度假区 中新经纬 张燕征 摄

  中新经纬注意到,已正式投建的上海、深圳、四川三处乐高主题乐园,占地总面积约114万平方米,投资总额约136亿元,无论是投资总额还是园区规模,都远不及上海迪士尼和北京环球影城度假区。据上海国际旅游度假区管委会此前介绍,上海迪士尼项目占地390万平方米,总投资约340亿元。另据太平洋证券研报,北京环球影城一期投资达500亿元,三期总投资计划在700亿元至1000亿元区间,占地总面积约400万平方米。

  “娱乐巨头将推动本土乐园品质升级”

  从主题乐园的“吸金”能力看,迪士尼是当之无愧的“王者”。据财报数据显示,在新冠肺炎疫情之前的2019年,迪士尼旗下的主题公园业务收入达262.2亿美元(约合1695亿元人民币),盈利67.6亿美元;而环球影城下辖主题乐园实现年度收入为59.3亿美元(约合383亿元人民币),盈利24.6亿美元。默林娱乐运营下的乐高乐园则实现营收6.69亿英镑(约合59亿元人民币)。

  另据世界主题乐园权威研究机构美国主题娱乐协会(TEA)发布的《2019年主题公园和博物馆报告》显示,以到访者人次来看,2019年全球前十大主题公园集团有迪士尼、默林娱乐、华侨城、环球影城、华强方特、长隆集团等。其中,中国的华侨城进入全球主题公园集团三强,华强方特与长隆集团位列第五和第六名。

  中新经纬查询财报发现,同是2019年,华侨城旗下的旅游板块实现营收302.62亿元,同比增长58.96%,该部分包括18家景区、24家酒店等业务;华强方特旗下的主题公园实现营收43.2亿元,同比增长19.86%;融创旗下文旅收入为29亿元,税息折旧及摊销前利润是13.8亿元。

  “仅从游客数量看,中国本土品牌与国际娱乐巨头巨头还可拼一拼,但盈利能力尚有较大差距。”周鸣岐指出,目前国际主题公园巨头的门票收入约占整体收入的三成,经营中的二次消费占比大于门票收入,而中国主题公园大多依赖门票收入,门票收入占比约七成,盈利模式普遍单一,购物和衍生品消费仍有较大增长空间。

  不过,中新经纬注意到,近年来中国本土主题公园也开始注重改善营收结构。今年上半年,华侨城的9家欢乐谷接待游客771万人次,较2019年同期,游客接待量增长6%,营收增长29%,其中门票与二次消费分别增长16%和30%。而华强方特财报显示,截至2021年6月,公司旗下的主题公园运营收入17.89亿元,同比增37.37%;文化内容产品收入4.12亿元,同比增162.08%。方特主题公园游客接待已恢复至2019年同期的近九成。

  华强方特方面表示,公司将继续挖掘“熊出没”IP的潜力,推进熊出没系列第八部动画电影《熊出没 重返地球》的制作及第九、第十部大电影的前期准备工作,《熊出没之怪兽计划》第二季和第三季、《熊熊帮帮团》《好奇时间》等多个项目并行推进;并将稳步推进《奇迹少女》和《太空鼠一家》两大国际知名IP运营。

中国本土主题乐园资料图 中新经纬 张燕征 摄
中国本土主题乐园资料图 中新经纬 张燕征 摄

  吴丽云分析称,随着环球影城、迪士尼、乐高等娱乐主题公园巨头在中国布局,对中国的主题乐园来说,可能会形成倒逼效应,推动品质升级。北京环球影城和上海迪士尼是两个世界级的旅游主题乐园,不仅可以吸引国内游客,也可以吸引其他国家的消费者。而中国国内的华侨城欢乐谷、华强方特、长隆、宋城演艺等景区,主要具有区域性的吸引力,尚无法与国际主题乐园巨头抗衡。

  “同国外的几大品牌相比,中国本土主题乐园最缺乏的是IP,没有相关配套的创意产业作为支撑,所以在整个主题乐园产业链的构建上,缺少持续性和影响力。”吴丽云指出,作为国际娱乐巨头,环球影城和迪士尼无论是动漫形象,还是影视作品,都可以做到持续不断的输出,相对而言,乐高在打造IP方面的实力要弱于前两者,但与中国本土品牌的主题乐园相比,依然有一定的品牌优势。(中新经纬APP)

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(编辑:付健青)
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